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Showing posts from April, 2019

营销:星巴克+麦当劳

先是有意无意地撩拨你、让你爱上ta 又甜言蜜语地哄你为ta乖乖掏钱 ...... 这套路,像极了 爱情 人渣的模样! △图片借用了不知是哪位天才画家之作,欢迎前来认领 而从你踏入门店准备点餐的那一刻起 就落入麦当劳和星巴克的套路之中 1 为什么麦当劳是 竖着 排队,星巴克却是 横着 ? 麦当劳和星巴克截然不同的排队方式,其实是源于 顾客动线 设计理念的差异。 顾客动线:也称客动线、客流动线,指的是顾客的流动路线。 商家通过有计划地对顾客动线进行引导,从而实现利益的最大化。 麦当劳是一家快餐店,最大的特点就是——快! 所以麦当劳采用竖向的排队方式,主要是基于三点考量: 1/ 促使顾客快速做出购买决策 竖向排队的方式在一定程度上制造了等待的焦虑,麦当劳正是利用了消费者这一心理。 试想一下,当你排在长长的队伍中、看着前面黑压压的人群,在人流中缓慢地挪动时,总会希望前面的人可以快点决定...... 这种焦虑的心情会促使你提前想好点什么,并在轮到自己点餐时希望赶紧完事马上解脱。 2/ 提高效率,加速结束消费流程 麦当劳将点餐区与取餐区进行划分,避免了人群混杂的情况, 顾客在旁边等餐时不会影响到点餐队伍的行进。 由此节约了数个“等餐的时间”,从而提高 服务 赚钱效率。 并且后厨的出餐口与配餐台非常近,基本上就是转个身的距离,员工不必到处走动就能配齐出餐。 竖着排队,正好与麦当劳的出餐机制相匹配,减少了服务人员与顾客的横向移动,既能加速结束消费流程,也能维持动线的有序。 3/ 符合快餐文化,营造热闹氛围 红黄相间的logo、麦当劳叔叔、I'm lovin' it的slogan......麦当劳的所有品牌元素,都在传达活泼、热烈、积极的品牌形象。 作为一家快餐店,需要热闹的氛围来体现门店的人气;无论是品牌方还是消费者,都不希望环境是死气沉沉的。竖着排队不敢说一定会产生排队效应,但营造门庭若市的热闹感绰绰有余。 而星巴克作为一家休闲式咖啡店,将自己定义为——家庭与职场之外的第三空间,更需要的是慢下来。 所以横向的排队方式,更符合星巴克的理念: 1/ 优化排队体验 与麦当劳有意地制造焦虑感相反,星巴克

暖通销售沟通客户应该这样说!

很多暖通销售,和客户说的第一句话就错了!一般的销售见到客户第一句话就是: “您好,您想要点什么?”错;“有什么可以帮您的吗?” 错;“你想看个什么价位的?” 错;“喜欢的话,可以看一看!”错。 这是几种常见的说法,但都是错误的说法,开始你就错了,好的开始是成功的一半,那么错误的失败也是失败的一半。如果这笔销售不在你那里产生,就在别人家产生,那么你就失去了一次挣钱的机会,现实就是这么残酷! 选择你的开场白,让你的顾客停留,一般第一句话这么说: “你好,感谢选择XXXX!”把你的品牌说出来,因为客户可能是随机选择的你,不管成功与否,说一遍,只当是做了一次免费的广告。当客户觉得价格贵时,如何化解呢? 其实消费者在选择暖通产品时,很注重的一点还是产品的价格 ,常常会问“这一套装下来多少钱?”我们的销售便告知“XXXX元”。客户就会摇摇头说:“太贵了”。 很多暖通销售会这么说: “这是老板定的价格,我也没办法!”客户:“给你们老板申请一下!”出卖老板!你敢打吗?即使敢打,老板怎么看你!“这已经是我们打过折的价格了!”意思是打过折你还嫌贵啊!其实你这么说死定了,因为你打过折他还觉得贵!“先生,我给您便宜点吧”这种便宜货谁都会卖,即使你打过折,顾客还会要求你再打折的!当顾客说太贵了的时候,上面的话统统不能说,尤其是“先生,我给您便宜点吧!”因为客户没说让你便宜,你自己就主动便宜了!客户说的是太贵了!没说你能便宜点吗?所以你不能主动便宜! 所以当顾客说太贵了的时候,我们要做的就是告诉顾客为什么这么贵?而不是给顾客便宜!怎么告诉呢?那就是讲商品。但是很多人不会讲商品,很多人会说: “我们物超所值!一分价钱一分货!”说的很笼统,要么就是讲质量如何如何!其实讲商品要讲的全面,一个商品有很多东西构成:质量,价格,材料,促销,功能,款式,甚至还有售后服务(离得近有问题可以直接解决),我们讲商品的时候,就从这几个方面进行讲解!不可单一讲商品质量! 暖通销售在商业活动中,语言就显得更为重要了。可以说每一个环节都离不开嘴,每一次交易都不亚于一场外交活动。采购需要说动卖方,销售需要说动买方,争得利益需要讨价还价,双方或多方合作需要谈判。就是求职应聘,或者是很好的谋略贡献给老板。这些都需要张嘴去 ”说“。缺少语言,没有一定的语言艺术都是不

有一种高情商,叫不在言语上胜过别人

先来做个关于“人性”的小测验: 如果有人对你提出的观点进行反驳时,你是否会与之展开争辩呢? 如果有人对某种你认为错误的观点深信不疑时,你是否会立马纠错并努力向其灌输正确的信息呢? 当你做错事恰好被人无意戳穿时,你是否会急着为自己辩驳呢? 如果你命中以上任何一条,甚至全中,那你可能要注意了。 你有一个既让自己糟心又让别人烦心的特质: 争辩。 在生活中,我们经常会因特定的人和事发生争执,你一言我一语,双方各执一词,力图说服对方与自己的观点达成一致。 但令人沮丧的是,到最后我们会发现,争辩的事情很难有结果,甚至还会遭人厌弃。 当一个人始终要在言语上胜过别人的时候,他说话的目的就不再是为了沟通,而是为了战胜别人。 口舌之争赢了,朋友就少了。 耗费力气做一件事,是想从中获得某些特定回报。 例如,我们通过不断提升工作技能来获取更高的薪酬; 通过打扮外貌或者提升自己气质来取悦异性; 通过做好事来获得帮助他人的快乐…… 这些都需要我们付出努力和极大的心思,但费尽唇舌却得不到任何东西。 既然如此,为何要去做费力不讨好的事呢? 在古代的雅典,辩论已司空见惯。 所以经常会看到这样的现象: 双方架着胳膊争得脸红脖子粗,却谁也说服不了谁。 即使对方被相悖的意见说服,他也不会因此而改变自己的想法。 因为对方并没有真正地心服口服,只会认为是说不过你而已。 富兰克林说: “如果你有竞争力,喜欢和别人争辩,为了好玩而驳倒别人,你可能会赢得暂时的胜利。 但是这次胜利毫无意义,毫无价值,因为你永远得不到对方的青睐。 ” 法国哲学家拉·罗什富科曾言: “若想树敌,就胜于你的朋友;若想交友,请让朋友胜于你。” 争论是个力气活,既无所得,又不讨巧。 那么我们何不放下执念,容许相悖的观点存在,考虑对方的感受,适时止声? 如此,不仅避免了唇枪舌战,说不定还能成为他人心中的君子,多一个朋友,何乐而不为呢? 争辩是把双刃剑,伤人又伤己。 人趋利避害的本能以及天生的自私性,会促使其倾向于做对自己有益的事。 如果此事伤人又伤己,那就不是聪明人该干的事儿了。